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公平待客

  • 落實公平待客原則 全球人壽同仁累積逾10,000小時課程 100%完訓

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    秉持著「以客為尊 待客如己」的理念服務客戶,全球人壽為更徹底落實將公平待客原則,進而轉化為服務動能,落實公平待客原則,由上而下從董事會專業講座、新人訓練與日常一般同仁訓練,讓公平待客相關課程,從各面向置入到同仁的日常教育訓練素材中,期能藉由潛移默化的教育與宣導,打造完善公平待客企業文化,型塑落實公平待客為同仁的DNA,各項課程完訓率達100%,累計超過10,000小時公平待客教育訓練。同時,為能使公平待客具體實踐於所有商品與服務,全球人壽特就各商品生命週期建立公平待客工作坊,從商品開發設計、推廣行銷、招攬、核保、客服、保全、理賠、申訴、融資貸款,到總務、人資與資訊安全等綜合性作業,除積極打造橫向溝通與三道防線前後聯繫之有效機制,並定期舉辦對應的教育訓練與座談,使每一項商品與服務流程,均能充分體現公平待客的元素與思維。使公平待客不僅僅是法令規範,更是一種服務精神與核心價值。

  • 全球人壽獲第一屆數位金融獎數位轉型典範優質獎 以客戶體驗為中心 加速數位轉型 減少數位落差 落實公平待客再升級

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    全球人壽近年來以「數位轉型、核心先行」為數位發展進程的主軸,並從公平待客的角度出發,將通路、保戶服務等系統串聯成大數位平台,成功轉型成為以客戶體驗為中心的保險數位發展。並透過積極推動業務同仁與保戶使用數位化服務,不但提昇公平待客原則的落實執行,同時維護既有服務管道的質量,減少數位落差現象,進而榮獲第一屆工商時報數位金融獎保險組「數位轉型典範獎優質獎」的肯定,由財團法人保險事業發展中心董事長桂先農於今日(10/7)頒發授獎,並由全球人壽總經理馬君碩代表領獎。

  • 以客戶體驗為中心 落實公平待客 全球人壽智能客服「伊將」升級 全面推動低碳營運與AI數位轉型

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    近年極端氣候變遷帶來的挑戰更加劇烈,加上全球金融科技與數位化浪潮掀起,全球人壽秉持著「因為愛 責任在」的品牌理念,積極落實公平待客,推動低碳營運,進行數位轉型,透過AI數位服務升級保戶體驗,不僅重新定位保戶服務專區、以智能保險管家的概念設計保戶的線上服務,並由智能客服「伊將」更在專業訓練師團隊訓練下,以客戶體驗為中心,落實公平待客並成功升級轉型為24小時不間斷自主服務,全面性推動數位化服務。